Alianzas estrategicas

7082 palabras 29 páginas
INDICE:

Alianza Estratégica 4

¿Con quién se puede hacer Alianzas Estratégicas? 6

¿Qué factores facilitan el desarrollo de las Alianzas Estratégicas? 7

• Diseño de la alianza: Cláusulas contractuales 8

PUNTOS IMPORTANTES 11

• LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO 17

• El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA) 18

• Principales tratados firmados en América latina 21

• Tratados de libre comercio firmados por el Perú 23

Bibliografía 26

INTRODUCCION

Son muchos los desafíos que se presentan a las actuales organizaciones en el Mundo. El incesante avance tecnológico, la globalización, los nuevos procesos
…ver más…
En principio, hay que desarrollarlas con todo el mundo, pues así como todos tienen defectos, también todos tienen algo positivo que aportar. Hasta quienes aparentemente son insignificantes, pueden ser útiles y su alianza para la empresa puede resultar beneficiosa.
Sólo en lo que se refiere al beneficio directo de la empresa (ya que también pueden plantearse alianzas estratégicas para el desarrollo de la comunidad, el desarrollo de la cultura, la protección del medio ambiente, la defensa de los derechos de la mujer, la prevención de la delincuencia, etc.), los candidatos más obvios son: • Proveedores • Trabajadores de la propia empresa • Clientes reales (los que ya son) • Clientes potenciales (los que pueden llegar a ser, si es que...) • Competidores (el antagonismo aparente, puede dar paso a un racional entendimiento para lograr beneficios comunes) • Representantes del Gobierno Central (ministerios, etc.) o de gobiernos seccionales (Juntas Parroquiales, Municipios, Consejos Provinciales) • Representantes de la Sociedad Civil (Fundaciones, ONG´s, entidades culturales, deportivas, religiosas, financieras, etc.) • Agencias internacionales de desarrollo.

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