Análisis De Caso Euro Disney

1199 palabras 5 páginas
1. INTRODUCCIÓN.

El caso Disney en Europa se trata de un producto nuevo que carece del concepto de categoría de producto.
Es un problema extenso cuya resolución determina el éxito o fracaso de la empresa. Euro Disney esta acostumbrado a ser un éxito pero la realidad fue muy diferente.
Dos años después de que Walt Disney inauguró su nuevo parque en Francia, Euro Disney estaba perdiendo 1 millón de dólares diarios.
Tuvo errores culturales como: No vender alcohol para los franceses fue casi una ofensa. Se creyó que podían cambiar ciertos hábitos europeos, “americanizarlos” lo que provoco un rechazo masivo de la sociedad europea. Otro error fue suponer que los europeos se toman pequeñas vacaciones a lo largo del año, lo cual no es así.
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El parque fue inaugurado el 17 de Julio de 1957.
(Disney Vacaciones)

3. HECHOS RELEVANTES.
Disney tuvo una ambición desmedida y había realizado varios cálculos estratégicos y financieros importantes en forma equivocada.
Disney mostró su confianza excesiva de muchas maneras. Los ejecutivos se jactaban de que podían predecir los futuros patrones de vida en parís; predijeron que las personas se moverían hacia el este, cerca del Euro Disney. Pensaron que podrían modificar los hábitos europeos.
Al cabo de un tiempo, el parque tuvo tantos visitantes como se había proyectado, pero los cotos eran demasiados elevados y el ambiente económico se había modificado.
Cometió errores en el parque mismo. Altos costos, tratar de cambiar una cultura europea, no tomar en cuenta gustos de la sociedad, hasta errores en el pensar que los trabajadores podrían adaptarse al estilo americano.
Los precios han bajado al igual que algunos costos, gracias a la nueva administración, Ahora Euro Disney se a recuperado y se esta convirtiendo en una compañía financieramente saludable.
Pero una vez más Disney esta enojando a los europeos, por motivos de que esta modificando las películas que se basan en leyendas europeas y esto

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