Análisis De Costo Volumen Utilidad

680 palabras 3 páginas
Análisis del Costo-Volumen-Utilidad
Análisis del Costo-Volumen-Utilidad

OBJETIVO

Calcular la cantidad mínima a producir para cubrir costos operativos fijos y variables, así como identificar el nivel de producción para un porcentaje de utilidad sobre los costos.
EJERCICIO

Una empresa de refacciones automotrices desea evaluar la rentabilidad de cierto producto. Los costos fijos son de $1’860,000, y el costo variable de $832 por unidad.
Si el precio de venta es de $1,150 por unidad, determinar:

a) El margen de contribución o contribución marginal de los ingresos generados por este producto a los costos fijos por unidad.
Contribución a los Costos Fijos = Precio Unitario – Costo Variable Unitario
$1,150 - $832 = $318

b) La
…ver más…
Gráfico 2

CONCLUSIONES

Considero que calcular el margen de contribución a los costos fijos para la empresa es de máxima relevancia, toda vez que se puede determinar en qué medida se tiene liquidez para ir cubriendo los costos fijos, y para el caso que nos ocupa creo que queda algo reducida la cantidad ($318), ya que como podemos apreciar al momento de calcular el límite de rentabilidad o punto de equilibrio para la producción, se obtendrá hasta que se logren vender 5,849.0566 unidades, es decir 5,850 unidades, por lo que derivado de este análisis convendría determinar cuáles son específicamente los costos fijos y qué posibilidades se tienen de reducirlos.
Por otro lado, se tiene que para poder obtener una utilidad del 22% sobre los costos totales de producción necesitarían venderse 16,813.87 unidades, es decir, 16,814 unidades, lo cual es muy útil saber para los planes con los que cuente la empresa, tal vez al reducir costos fijos con el establecimiento de medidas de austeridad al interior de la organización se puedan lograr en menor tiempo mejores beneficios para la compañía.
Este tipo de análisis es una proyección que si se examina de manera gráfica puede ofrecer una mejor interpretación para las funciones gerenciales de los administradores, tal como se muestra en el gráfico 2 de la presente actividad, en el cual se pueden visualizar de manera eficaz las zonas de pérdida que son las ventas de 5,849 unidades hacia abajo y la zona de

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