Análisis De Descripción De Puestos

9642 palabras 39 páginas
II
Análisis y descripción de puestos
2.1 Necesidad legal.
2.2 Métodos de análisis y descripción de puestos
2.2.1. Método de observación directa
2.2.2. Método del cuestionario
2.2.3. Método de la entrevista
2.2.4. Métodos mixtos
2.3 Etapas del análisis de puesto
2.3.1. Etapa de planeación
2.3.2. Etapa de preparación
2.3.3. Etapa de ejecución
2.4. Modelos análisis de puestos
2.4.1. Modelo tradicional
2.4.2. Modelo humanista
2.4.3. Modelo situacional
2.4.4. Modelo enriquecimiento del puesto
2.4.5. Modelo de características del puesto
2.5. Perfil de alto desempeño
2.5.1 Pasos para la construcción del perfil de alto desempeño.
2.5.2. Mantenimiento del perfil
2.5.3. Criterios para diseñar reactivos para el perfil de alto
…ver más…
Empiece por identificar el uso que se dará a la información, ya que eso determinará el tipo de datos que reúna y la técnica que se utilice para hacerlo.

1.1 Fijación de objetivos
1.2 Establecimiento de un programa de acción
1.3 Fijación del presupuesto respectivo
1.3.1 Técnicas y herramientas administrativas por aplicar
1.3.2 Contratación y/o entrenamiento de analistas

* Fijación de objetivos * Amplitud, enfoque, cobertura, etcétera, ya que dependiendo de los objetivos que se pretendan se podrá diseñar el análisis y en general toda la acción. * Establecimiento de un programa de acción * Puede incluir la elaboración de una ruta crítica. * Fijación del presupuesto respectivo * Determinación del método a utilizar. Por lo que se refiere a la recopilación de la información, esta se puede captar mediante diferentes formas, técnicas y herramientas administrativas por aplicar.

Observación:
a. Introspección del trabajo. Este análisis lo hace el interesado; escribe un informe y lo presenta, para revisión, a su superior inmediato.

b. Observación natural. El analista observa a la persona en la forma en que ésta realiza las actividades del puesto. No lleva registro alguno, ni efectúa anotaciones. Escribe después un informe. Tiene la desventaja de requerir mucho tiempo y ser subjetiva.
c. Observación controlada (método más riguroso de apreciación utilizando incluso mediciones). El analista lleva registros cuidadosos. Es más

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