Análisis Pest Y Foda Del Grupo Gloria

5308 palabras 22 páginas
INDICE TEMÁTICO

I. Resumen Ejecutivo …………………………………………………………………………………………..4

II. Análisis del sector empresarial

2.1 Factores Políticos ………………………………………………………………………….……...….6
2.2 Factores Económicos ………………………………………………………………….………….…..7
2.3 Factores Sociales ……………………………………………………………….……………….….8
2.4 Factores Tecnológicos..………………………………………………………………………………. 9

III. Análisis de la empresa asignada

3.1 Análisis de la Visión y Misión…………………………………………………………………………………...10
3.2 Análisis F.O.D.A.…………………………………………………………………………… ………………..….11
3.3 Análisis de las 5 fuerzas de Porter ………………………………………………………………………….…13
3.4 Análisis del Marketing Mix ……………………………………………………………………………………....18

IV. Desarrollo del nuevo modelo de
…ver más…
Gloria también actúa en la capacitación de los ganaderos y trabaja en temas vinculados al desarrollo del campo con entidades de Estados Unidos, cuyos frutos se verán en el futuro. Cuenta con un plan bien estructurado en el área rural para promoción y desarrollo de actividades productivas con el fin de sustituir importaciones que repercuten en un ahorro de divisas y contribuir con la generación de puestos de trabajo en el campo, logrando ingresos por encima del nivel de pobreza. II. Análisis del sector:

2.1 Factores Políticos:
Los distintos gobiernos eligen formas diferentes en cuanto a las políticas económicas e industriales. Las decisiones que más tuvieron impacto para la empresa Gloria se han dado en los regímenes nacionalistas.
Entre 1968 y 1980, el régimen militar frenó el crecimiento industrial y comercial. La tasa de crecimiento industrial descendió del 6,86% en el período 1950-1967, al 4,08% entre 1967-1974 y al 0,95% entre 1974-1988. Entre 1973 y 1974, de acuerdo a la Ley de Reforma Agraria, se intentó dar paso a la expropiación del establo experimental de Vítor, en Arequipa. Sin embargo, la documentación presentada ante el director general de la Reforma Agraria ayudó a que se aprobara la inafectabilidad del fundo. Aunque, de haber procedido, la empresa habría sido severamente perjudicada ya que dentro de los límites del establo se ubicaba la segunda planta en importancia en el procesamiento

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