Análisis Y Mejoramiento De Una Organización

825 palabras 4 páginas
objetivos

Objetivo General

* Conocer que es el análisis y mejoramiento de una organización

Objetivos Específicos * Identifica cual es el proceso para detectar los problemas en una organización.

* Aprender cuál es el diagrama de distribución del trabajo.

Análisis y Mejoramiento de una organización

análisis y mejoramiento
El estudio de la organización de una empresa tiene por objeto sacar a luz defectos e irregularidades y superarlos.
Los campos de acción son varios. Se pueden destacar los “sistemas y procedimientos” “el personal y sus condiciones de trabajo”, “el equipo con que se trabaja”, “lis servicios” y “los registros”.
El estudio puede cubrir la totalidad de la empresa, uno o varios departamentos,
…ver más…
Equipo inadecuado * Equipo anticuado u obsoleto * Equipo con capacidad muy reducida * Equipo muy grande para las necesidades de la empresa
Reglas y leyes * Se deben revisar periódicamente

Supervisión incompetente * La producción no permitirá alcanzar las metas * La empresa no llenara sus expectativas de calidad

Registros deficientes o inadecuados * Se dificulta la toma de decisiones * Causas problemas con los clientes * Con el estado dan origen a sanciones y multas

Mejoramiento de métodos y sistemas
Al estudiar los sistemas y procedimientos de trabajo debemos investigar lo siguiente: * Diagrama de distribución del trabajo, para determinar: Que se hace, quien lo hace y cuanto de tarda. * Diagrama de procedimientos o diagramas de análisis de trabajo: estudia cómo se realiza las tareas. * Diagrama de flujo que solamente utiliza la “Operación y la inspección” es la síntesis del diagrama de análisis de trabajo. Se usa para la presentación de los procesos en los estudios de ISO 9000. * Diagrama de recorrido * Diagrama bimanual: que puede hacer la mano izquierda y la mano derecha, al mismo tiempo.

Diagrama de distribución de trabajo
Una de las formas eficientes de distribuir equitativamente, es estudiando las tareas de cada empleado y la calidad de tiempo requerido para cada una.
Este cuadro puede hacerse individualmente y por departamento o secciones en tal

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