Análisis de empresa cinemark

8000 palabras 32 páginas
ÍNDICE

1. Resumen Ejecutivo……………............................................... 3
2. Breve reseña de la empresa Cinemark………………………3
3. Marco Estratégico………………………………………………..4
3.1. Misión y Visión……………………………………………… 4
3.2. Análisis………………………………………………………. 5
3.3. Propuesta……………………………………………………. 5
4. Análisis Situacional……………………………………………...6
4.1. Monitoreo Ambiental Externo…………………………… 6-12
4.2. Análisis del Sector Porter………………………………... 13-19
4.3. Conclusión sobre el sector………………………………. 19
5. Análisis y Diagnóstico…………………………………………...20
5.1. Matriz FODA CRUZADO…………………………………… 20
5.2. Matriz BCD…………………………………………………… 21
5.3. Matriz Estratégica………………………………………….. 22
6. Desarrollo de Estrategias………………………………………23
7. Estructura
…ver más…
En nuestro país, Cinemark abrió sus puertas en julio de 1 997 con la apertura de multicines en el Centro Comercial Jockey Plaza, revolucionando así el mercado con la introducción de sistemas innovadores.
Cinemark Perú cuenta con 50 salas y cabe destacar que por parte de esta gran cadena de cine hay un proyecto para seguir expandiéndose a más lugares del territorio nacional.

3. MARCO ESTRATÉGICO

3.1. MISIÓN Y VISIÓN DE CINEMARK

• Misión

Satisfacer las expectativas de nuestros invitados de manera total, brindando calidad audiovisual, comodidad y atención, en un ambiente de seguridad, respeto y cuidado; valor que generamos atrayendo, motivando y desarrollando los mejores colaboradores y operando de manera eficaz, eficiente y rentable.

¿Por qué la misión?
A través de ella reconocemos que nuestro éxito está directamente vinculado a la satisfacción total de nuestros invitados, misma que logramos en la suma de talento, calidad de servicio y desempeño de todos y cada uno de nuestros colaboradores; manteniendo una operación rentable que permita un desarrollo sostenido del negocio.

• Visión

Queremos ser reconocidos por:

• Preferencia del público.

• Liderazgo de servicio.

• Fidelidad de nuestros invitados.

• Calidad, talento y calidez de nuestros colaboradores.

¿Por qué esta visión?
Saber y estar consciente de los

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