Análisis de las estrategias utilizadas por kidzania

4731 palabras 19 páginas
ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR KIDZANIA 1

Análisis de las Estrategias Utilizadas por Kidzania (La Ciudad de los Niños)
Universidad Tecnológica de la Mixteca

ÍNDICE Número de página | INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………… | 3 | 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA…………………………………………………… | 4 | 1.1 Definición de Planeación Estratégica…………………………………………….. | 4 | 1.2 Propósito de las estrategias……………………………………………………….. | 5 | 1.3 Principales tipos de estrategias…………………………………………………… | 6 | 1.3.1 Estrategias a nivel de unidad de negocio……………………………………... | 6 | 1.3.2 Estrategias corporativas………………………………………………………. | 7 | 2. KIDZANIA, UN CASO DE ÉXITO………………………………………………… | 9 |
…ver más…
Por lo que se destaca la necesidad de que los gerentes planeen para desarrollar una visión de futuro que les permita ser proactivos.
La elaboración de un plan estratégico es una responsabilidad primordial de la alta dirección, para lograr el correcto desarrollo de la empresa, que demanda un uso constante de la creatividad empresarial y en la que la ejecución juega un papel preponderante. 2.2 Propósito de las estrategias
Para generar una estrategia, es necesario considerar algunas ideas acerca de cómo la empresa puede lograr el mayor éxito posible en sus operaciones, relaciones y responsabilidad.
Castellanos (2008) afirma que la estrategia siempre estará orientada por dos principios fundamentales: obtener ventaja competitiva y reconfigurar el campo de acción. 1) Obtener Ventaja Competitiva
Este principio es esencial, crear ventajas es lo que distingue a la estrategia de cualquier otra forma de planeación. La estrategia es buscar el modo de obtener ventaja de una posición en el mercado. 2) Reconfigurar el Campo de Acción.
Este principio es complementario al anterior. La estrategia correcta se enfoca e implica llevar la competición al plano donde se puede ser más fuerte.
Las estrategias encaminan las acciones debido a que “dan dirección, son la base de los planes operacionales y afectan todas las áreas de la administración” (Koontz & Weinrich, 2004,123).
Para que sean eficaces, las estrategias deben ponerse en práctica mediante planes,

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