Análisis de le empresa cafe durán

3718 palabras 15 páginas
Análisis de la Empresa Café Durán

Participantes

García Mariela 7-85-2794

I ND I C E
Introducción
I. Análisis de la situación actual

A. Análisis del Mercado y medición de la demanda
Segmentación de la Demanda
Demanda actual

B. Análisis del Entorno
Fuerzas Sociales
Furezas Culturales
Fuerzas Económicas
Fuerzas Polìticas
Fuerzas Legales
Fuerzas Competitivas

II. Problema Central
III. Análisis Foda
A. Fortalezas B. Debilidades
C. Oportunidades D. Amenazas

IV. Objetivos y Metas

V. Alternativas

VI. Decisión (Alternativa seleccionada y justificación)

VII. Estrategias
(Estrategia y acciones concretas paara el logro de los obetivos)
A. Estrategias
B. Acciones especifícas
…ver más…
Una de las claves que permitió a Romagosa expandir sus barras de café fue realizar estudios de mercado para conocer las necesidades de los futuros clientes.
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A través de esta táctica Actualmente, Duran Coffe Store tiene 65 colaboradores, quienes de manera periódica reciben capacitación para cubrir de manera absoluta las necesidades de los clientes.
El personal de la empresa tiene la oportunidad de escalar posiciones y realizar estudios que los ayudará a crecer dentro y fuera de la empresa. Este ejemplo demuestra que invertir en tu personal es una decisión correcta pues, a mediano plazo, el negocio lo reflejará con ganancias.
Demanda actual:
Actualmente lidera el 65% del mercado nacional, a fuerza de calidad, promoción y de la apertura de diecisiete Durán Coffee Store. En este concepto de tienda, el consumidor disfruta de la experiencia de saborear diferentes tipos de café.
Las fincas de Café Durán no solamente suplen la tostadora Durán para el mercado local. Café Durán le vende café oro o café verde, como se le llama al café en grano cuando este está listo para tostarse, a casi todos los continentes. Todos los años se exporta café a diferentes mercados. En los últimos años se ha estado exportando aproximadamente 65% a los Estados Unidos de Norte América, 15% a Canadá, 10% a Europa y un 10% combinado entre Asia y los países Árabes.

4
B.

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