Análisis de película duelo de titanes

911 palabras 4 páginas
¿Qué tipo de planeación se aplicó?
Era una planeación estratégica, planeación que se aplica a toda la organización (equipo), se fijan las metas generales y se trata de posicionarlas en su contexto. Era una planeación además de corto plazo y de planes específicos, sin margen par interpretaciones. Lo que se quería era que todo el equipo contribuyera para lograr la meta que era ganar, solo había un camino y era entrenar como un equipo realmente.
Describa cada uno de los estilos de liderazgo e identifique cada uno de los líderes.
Entrenador Hernman Boone: más que nada aplicaba un estilo autocrático de liderazgo, donde imponía las reglas para alcanzar las metas, era estricto en ellas y no dejaba que los demás se interpusieran en lo que
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La misión es hacer que “Titanes” sea realmente un equipo, hacer cambiar la mentalidad de los jugadores, para que sepan que dentro y fuera del equipo, las personas valen lo mismo sin importar el color de la piel u otros factores, para así poder trabajar unidos y ganar el campeonato.

¿Cuáles eran los objetivos a lograr? (Análisis de FODA)
El objetivo era ganar el campeonato
Fortalezas: Se tienen jugadores preparados, experimentados; igualmente los entrenadores, se tiene mucho tiempo para entrenar y un equipo grande.
Oportunidades: Entrenar muy duro para poder vencer a los demás equipos y mentalizar a los jugadores que todos tienen el mismo objetivo, que hay que olvidar las cosas externas que lo impiden.
Debilidades: Los jugadores tienen muchas diferencias entre ellos por cuestiones sociales y externas, que les impiden visualizar la meta.
Amenazas: Que los jugadores sientan que es más fuerte su deber de seguir la cultura y/o costumbres de la sociedad que estar en el equipo y alcanzar el triunfo.
¿Cómo era la estructura del equipo?
Tiene unos aspectos de una estructura formal, donde se siguen ciertas reglas puestas para lograr las metas; sin embargo, tiene varias características, también, de una estructura informal, donde a veces se tienen que cambiar las reglas, con planes innovadores, que surgen

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