Análisis del caso “la industria global del automóvil en 2009”

1704 palabras 7 páginas
Case Questions
1. Despite a global recession in 2008 2009, demand for automobiles continued to grow in countries like India and China. What are the implications of this for the future of the global automobile industry? How should established automobile companies respond to this situation? What should their strategies be?

Respuesta: Durante la recesión que ocurrió en los años 2008 y 2009 a nivel global, la industria automotriz se vio seriamente afectada en los países donde las ventas y la producción de automóviles eran más fuertes, especialmente Estados Unidos. A partir del 2008 las ventas en este país comenzaron a decaer aproximadamente en un 18% debido a que anteriormente las instituciones financieras habían otorgado grandes
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Las estrategias que, considero, deben seguir las empresas automotrices ya establecidas son las siguientes: la fragmentación de la cadena de valor mediante la creación de economías de localización alrededor del mundo teniendo la mira en las potencias emergentes para la producción y venta de los automóviles, la unión con empresas locales de países como China o India mediante joint ventures o el establecimiento de subsidiarias en propiedad total, dependiendo de las políticas gubernamentales y las estrategias operacionales de la compañía, la protección de la tecnología y los secretos industriales para mantener una ventaja competitiva, la aplicación de profundas y completas investigaciones de mercado para la entrada en estos países, el desarrollo de productos que satisfagan las necesidades de los clientes locales, el aumento de la exportación, y el continuo desarrollo de nuevas tecnologías para la diferenciación de la marca. 2. Would you characterize the automobile industry as a truly global industry where the same products can be sold worldwide, or is

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