Análisis del libro ¨El arte de hacer rentable una empresa¨ (Capítulos del 7 al 12)

1407 palabras 6 páginas
ÍNDICE

EL MODELO MULTIPLICADOR DE UTILIDADES 2
LA RENTABILIDAD POR EMPRENDIMIENTO 2
LA RENTABILIDAD POR ESPECIALIZACIÓN. 2
LA RENTABILIDAD POR BASE INSTALADA 4
RENTABILIDAD POR ESTÁNDAR DE FACTO 4
RENTABILIDAD CON MARCAS 5

Análisis del libro ¨El arte de hacer rentable una empresa¨
(Capítulos del 7 al 12)

EL MODELO MULTIPLICADOR DE UTILIDADES

Este módulo relata como Zhao con preguntas específicas revela a Steve, que es un modelo multiplicador de utilidades.
Según Zhao un modelo multiplicador de utilidades no es doblar una utilidad sino usar una idea base en diferentes formas. Se tomaron como ejemplos las empresas Honda y Disney.
Honda no sólo hace vehículos, si no que además se involucra en la fabricación de motores
…ver más…
• Conciencia
• Torpeza
• Aplicación
• Asimilación y dijo, que hay una quinta cosa, que es “El Arte”.

LA RENTABILIDAD POR BASE INSTALADA

Sin embargo, el término rentabilidad también es utilizado para determinar la relación que existe entre las utilidades o beneficios de una empresa, y diversos aspectos de ésta, tales como las ventas, los activos, el patrimonio, el número de acciones, etc.
Zhao conversó por unos minutos con Steve, acerca de: los márgenes de rentabilidad, tanto bajos como altos, rentabilidad relativa y la volatilidad de la demanda. Steve se animó y dijo, los márgenes pueden ser muy altos o muy bajos, producidos por diferentes factores; nueva demanda y demanda continua. De hecho, mientras mayor sea la base fija, mayor será la diferencia.
Vimos además que debemos tener sumo cuidado al momento de la venta de algún producto x, ya que el vendedor pudiera cometer un error de dos manera, primero porque si se fija precios muy alto, el comprador se disgustaría tanto que cambia de marca o desecha el producto del todo, en este caso el vendedor mataría la gallina de los huevos de oro. Segundo, el vendedor no facilita la compra al cliente, o sea, plazos cortos: recordatorios de pagos. Unidades múltiples de post venta. Pasar de la recepción pasiva de la rentabilidad por base al estímulo del uso y el crecimiento.
Zhao, pensó y dijo: que buena parte de sus negocios de materiales de construcción depende de una Rentabilidad por base

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