Análisis estructural de las industrías (porter)

1951 palabras 8 páginas
RESUMEN DE LAS PRINCIPALES PROPUESTAS DEL CAPITULO.
El capitulo trata sobre el análisis estructural de las industrias y las fuerzas que cada una de las fuerzas que determinan la intensidad de competición entre las empresas. Una industria es un conjunto de empresas que ofrecen productos que son sustitutos unos de otros. El análisis de las fuerzas competitivas se logra por la identificación de 5 fuerzas competitivas fundamentales, están son, tal y como vemos en la figura:



Amenaza de nuevos entrantes: Es la facilidad que la industria presenta para que entren nuevas empresas o competidores. Esta amenaza, depende de las barreras de entrada que presenta la industria en cuestión: si las barreras son altas, la amenaza de nuevos entrantes
…ver más…
c) El convencimiento de abaratar los costes debido a la práctica de economías de escala puede disuadir la percepción de nuevas posibilidades tecnológicas.

Los límites a la curva de la experiencia: a) La barrera puede ser anulada debido a innovaciones en el producto de forma que se cree una nueva curva de experiencia. b) La persecución progresiva de a través de la experiencia puede traer consigo la diferenciación de los productos tanto en imagen como en progreso tecnológico. c) Si más de una empresa fuerte esta siguiendo una estrategia basada en su curva de experiencia, las consecuencias para algunas de ellas pueden ser fatales, ya que solo una de ellas sobrevivirá con esa estrategia. d) La persecución agresiva de bajar los costes a través de la experiencia, puede atrapar la atención del mercado y disuadir, así como también pasaba con las economías de escala, la percepción de nuevas tecnologías. •

Rivalidad existente entre los competidores: La rivalidad ocurre cuando uno de los competidores ve la oportunidad de mejorar su posición. La rivalidad entre los competidores define la rentabilidad de un sector: cuanto menos competido se encuentre un sector, normalmente será más rentable y viceversa.

Los factores que producen esa rivalidad: Numerosos competidores igualmente balanceados: Cuando el número de competidores es alto, cualquiera de ellos puede hacer movimientos sin ser prácticamente advertidos,

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