Análisis interno y externo de toyota

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Con el fin de mantenerse activo y competitivo, una organización debe tener en cuenta, no sólo los procesos internos, sino también mirar en cuenta su entorno externo. Factores que utilizan los competidores, nuevas reglas y regulaciones, el mercado cambia, junto a la fuerza laboral y otros factores relacionados que tienen un impacto directo sobre la existencia de la empresa debe ser vista como un factor crucial para la organización. Un entorno empresarial abarca los factores externos a la actividad normal de una organización, pero afecta directamente las decisiones y es incontrolable por la organización. Un cambio en el gusto del consumidor probablemente se traducirá en un cambio en la demanda de un producto. La gran importancia que se …ver más…
Es importante para todas las empresas crear un análisis SWOT o FODA con el fin de controlar las debilidades, las fortalezas, y los factores ambientales que afectan la capacidad de las ganancias.
En las fortalezas de Toyota se encuentra posicionado como la principal automotriz, con unas ventas totales de automóviles 8.4 millones en el 2010 y una cuota de mercado superior al 16% de la industria automotriz. Toyota adopto una nueva imagen global con la visión que se esfuerza por satisfacer la demanda de una manera que respeta el medio ambiente y las personas. La automotriz es una socialmente responsable, creando buenas relaciones públicas para la empresa. La automotriz demostró tener un sólido sistema de producción, ya que fabrica el mejor auto híbrido del mundo, el Toyota Prius. Los autos híbridos han generado un récord en ventas de más de un millón de autos en los Estados Unidos en el primer trimestre del año 2011. La alta demanda de los Sedanes Toyota Camry y el Corolla auto de mayor porcentaje de venta en la Toyota con un 9.2% en los Estados Unidos. Toyota adoptó la estrategia para comenzar el plan "Innovación Internacional vehículo polivalente", que busca optimizar la fabricación global y el sistema de suministro de los automóviles. Con su entrada en la industria automotriz de Asia, Toyota adquirió rápidamente una gran parte del mercado en esa región creando una imagen de desempeño sobresaliente.
En las debilidades de Toyota se encuentra que se

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