Análisis rabie

2401 palabras 10 páginas
PLAN ESTRATEGICO
AREA DE RECURSOS HUMANOS

Beatriz Carrasco
Rodrigo Romo
Jorge Mejía

Santiago, Mayo de 2011

INTRODUCCIÓN:

A continuación se presentará el Desarrollo de un Plan Estratégico para el área de personas de la Empresa Distribuidora Rabie. Empresa de corte familiar que nace hace alrededor de 100 años en la ciudad de Chillán, ciudad en la que aún en la actualidad se encuentra su casa Matriz y la Administración Central.

En base a la reflexión en torno a los antecedentes entregados en clases y el análisis de los pilares de recursos humanos, se definirán y describirán los principales factores que se debiese incorporar a un plan estratégico del área de personas. Partiremos del siguiente esquema:
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• Su trabajo deberá ser realizado a nivel interdisciplinario, buscando una mayor retroalimentación y garantizando idoneidad a las decisiones finales.
• Gestionarán e implementarán los procesos de manera adecuada para el logro de los objetivos.
• Promoverán en los colaboradores la participación y generarán espacios creativos que faciliten el desarrollo humano.
• Demostrarán sus resultados en términos financieros para dar un sólido respaldo a su acción profesional.

El área de Recursos Humanos como unidad de negocio, debe ser productiva, es decir debe respaldar su acción con el reporte de valor agregado a la empresa, para lo cual trabajará definiendo algunos indicadores que le permitan medir sus resultados.

Objetivos Estratégicos:

* Consolidar el departamento de RRHH como área inamovible e imprescindible de la organización. * Planificar las acciones del área de RRHH en alineamiento a su Misión y Visión.

* Efectuar una gestión estratégica balanceada del área con el fin de ayudar a la Organización a consolidar su posición de liderazgo en el mercado.

* Optimizar recursos y añadir innovación a procesos y resultados vinculados al Desarrollo de las personas en la organización y garantizar la adecuada y oportuna implementación de éstos. * Trabajar por el

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