Análsis Milpo

7713 palabras 31 páginas
MILPO, Compañía Minera S.A.A.

Alumnos:

2011

Índice

1. Información general de la empresa

2. Milpo como parte de un sistema

3. Sistema de Valor

1. Actividades Medulares 2. Actividades que Generan Valor

3. Actividades que no Generan Valor pero de no hacerlas destruyen valor

4. Análisis Externo por modelos

1. Análisis PESTEC -ok- 2. Análisis de las Fuerzas Competitivas de Milpo (relacionarlo con las actividades medulares) / Competidores

3. Diamante de Porter (relacionarlo con las actividades medulares) /Participación de Mercado (relacionarlo con las actividades medulares)

4. Análisis EFI (relacionarlo con las actividades medulares)
…ver más…
Y en la actualidad, continúa con su estrategia de construcción de nuevas unidades de operación, por lo cual ya tiene los proyectos Hilarión y Pukaqaqa en marcha.

Por otro lado, desde el 5 de agosto de 2010, la empresa pertenece al Grupo Económico VOTARANTIM, grupo brasilero que tiene inversiones en diferentes países de América Latina. Esta empresa empezó sus operaciones como una fábrica de tejidos, que fue fundada en 1918, en Votorantim, Brasil. Desde el 2001, ha venido diversificando las actividades que realiza y expandiéndose por el mundo, hasta lograr estar presentes en 24 países alrededor del mundo. Tiene actualmente cinco unidades de negocio: Cementos, Metales, Celulosa y Papel, Agroindustria y Finanzas. En julio de 2010, Votorantim compra el 50.02% de la compañía Milpo, convirtiéndose en el accionista mayoritario de la misma. Esta acción forma parte de la estrategia del Grupo Votorantim en Sudamérica y demandó una inversión de $418.6 millones. Votorantim Metais es líder en la producción de níquel y zinc en América Latina, además de pertenecer a uno de los Grupos económicos más importantes del

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