Analasis foda para farmacia

948 palabras 4 páginas
FARMANTILL SA.

Nombre: Julio Ernesto Baldiviezo Karen Cayo Ramiro Delgadillo Nelly huayta Henry Lira

Materia: Dirección Estratégica.

Docente: Msc. Luis Vegueria.
Fecha
8/05/2008
1. Misión Visión de Farmantill SA.

Misión

Farmantill. S.A. es una empresa productora de productos farmacéuticos de uso veterinario dirigido al mercado nacional a empresas pecuarias, porcinas, avícolas y ganaderas. Caracterizada por su calidad y prestigio además de un personal calificado con niveles altos de responsabilidad y experiencia.

Visión

Ser la empresa productora de productos farmacéuticos, biológicos y químicos líder a nivel Centroamérica. Con recursos humanos,
…ver más…
Rivalidad entre los competidores.

Existe un oligopolio en el sector, 6 competidores de consideración que se reparten el 85% del mercado los restantes 15% se reparten entre pequeñas empresas.

Poder de negociación de los proveedores

Es bajo

Poder de negociación de los clientes

Tiene un nivel alto ya que el producto es común y similar a los de la competencia y pueden cambiar de proveedor con bajos costos.

Productos Sustitutos.

No existen en el mercado local.

5. Factores políticos que pueden frenar o impulsar la estrategia de Farmantill.

Algunos factores que pueden frenar o impulsar la estrategia de farmantill pueden ser:
• Posibilidades de exportación a Centroamérica
• Incremento de la demanda de los clientes actuales y potenciales.
• Disminución de la rentabilidad debido al aumento de costos de la materia prima e insumos.
• Estrategias ofensivas de reducción de precios por parte del competidor Alcoy SA.
6. Problema central en la cultura organizacional de Farmantill.

• Autoridad y toma de decisiones centralizado. Limitando el intercambio de ideas.
• Los trabajadores sienten que deberían ser mejor estimulados.
• Falta de continuidad del consejo de dirección.
• Falta de coordinación en el personal, cada cual se centra en su propia actividad sin tratar de influir en los demás.
• Poco consenso y concertación.

7. Factores claves de éxito

• La calidad y prestigio de su

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