Analisis Caso Bebeidas energeticas, deportivas y vitaminadas

1672 palabras 7 páginas
CASO NO. 3
COMPETENCIA EN BEBIDAS ENERGÉTICAS, DEPORTIVAS Y VITAMINADAS
1

¿Cuáles son los elementos estratégicos relevantes en el macro entorno global de la industria de bebidas? ¿Cómo difieren las características económicas de la industria del segmento de bebidas alternativas de otras categorías de bebidas?

R/ Entre los elementos estratégicos más relevantes tenemos:
a) La creación de productos sustitutivos para las bebeidas gaseosas
b) El ataque a diferentes mercados no explotados, y creación de bebidas a distintos sectores comerciales. Por ejemplo las bebidas deportivas orientadas a adolescentes y adultos que hacían ejercicio. Las bebidas energéticas orientadas a adolescentes y adultos que necesitan anergia para un dia de
…ver más…
Por ejemplo para las bebidas energéticas, solamente PepsiCo cuenta con Propel, SoBe (28 sabores), Lifewater y Amp Energy (12 sabores), No Fear (2 sabores), además de la creación de nuevas bebidas como Defend, Charge y Bloodshot y un contrato de distribución para
Estados Unidos y Canadá de la marca ROCKSTAR.
A lo que Coca Cola responde con las bebidas burn, entre otras y contando con un contrato de distribución de la bebida Monster Energy para Estados Unidos y Canadá. Eso solo por parte de estas compañías grandes, adicionalmente es de mencionar la variedad de productos de
Red Bull o Hansen. No digamos en los otros nichos como bebidas naturales, deportivas, vitaminadas o relajantes, donde la variedad aumenta año con año.
c) La fuerza competitiva menos intensa es la entrada de nuevos competidores, puesto que la empresa existentes ya tienen abarcado el
100% del mercado en bebidas alternativas y continuamente innovan y crean nuevos productos para atraer al consumidor, además existen diferentes barreras de entrada, como ser, alta inversión inicial, ventajas absolutas en costos de producción y distribución, identificaciones de marca y preferencias de clientes a marcas especificas ya existentes.

d) La fuerza competitiva más atractiva para nuevos competidores en esta industria, suponiendo que logren

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