Analisis De Negocio Eventos

5347 palabras 22 páginas
PLAN ESTRATEGICO PARA EL NEGOCIO: “M&R PRODUCCIONES” | Negocio orientado al servicio de hora loca | INTEGRANTES: * Carrión Rosas Dennis. * Castillo Mendoza Jordan. * Gil Rosales Jeff. * Villarreal Facundo Rosa. * Torres AnicamaLeydi. * La torre Gómez Renzo. * OlorteguiPanaifo, Jordy * Martínez Meza, José.LIMA NORTE – LOS OLIVOS2012 - I | |

INDICE
1. Resumen ejecutivo
2. Diagnostico Organizacional:
a. Visión, Misión, Cultura, organización.
b. Estrategias y ventajas competitivas actuales de la organización.
3. Fase de análisis de información de entrada: a. Identificación de oportunidades y amenazas i. Análisis de factores externos. ii. Análisis del sector industrial. iii. Análisis del mercado:
…ver más…
Nuestro Valores: * Puntualidad, con el horario establecido para nuestras presentaciones para evitar descontentos. * Respeto, tanto a los clientes que nos contactan y a sus invitados durante el espectáculo. * Desarrollo Creativo, a través de la variedad de shows que brindamos para cada tipo de evento. * Servicio al cliente, atención, amabilidad y variedad. * Excelencia, calidad, eficiencia y productividad.

Nuestro Lema:
M Y R, en Hora Loca, tu mejor elección…
“Haciendo que tu FIESTA sea una diversión”

Nuestros Objetivos:

* Ofrecer un servicio integrado de calidad en la producción, presentación de nuestros shows. * Cumplir y superar las expectativas de nuestros clientes a través de un servicio excelente, con la finalidad de crear fidelidad entre ellos y sobre todo asegurar su diversión. * Capacitar a nuestro personal en forma continua, con el objetivo de fomentar la cultura de servicio de calidad y excelencia. * Ser una producciónque cuente con los equipos de última generación para así aprovechar oportunidades mediante el cumplimiento de nuestro sistema de valores y diversión continua. * Realizar acuerdos y alianzas estratégicas con empresas de misión, visión y

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