Analisis Del Entorno

4102 palabras 17 páginas
| UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PUEBLA | Análisis del Entorno | MAESTRA: VIRGINIA GARCÍA GARCÍA. | INTEGRANTES:LÓPEZ ORTIZ J. MAUROLÓPEZ MORENO PATRICIASARMIENTO SALAS MARISELA | 16/04/2012 |

Contenido

Introducción 3 Análisis del entorno 6 Marco general 6 Marco Competencia 12 Marco industrial. 17 Conclusión 21 Bibliografía 22

Introducción
El presente análisis de la empresa Coppel se enfoca en la representación grafica y teórica del entorno externo de la empresa Coppel, representado en 3 marcos importantes como; general de competencia e industrial. Dicha información mostrada en el presente trabajo contiene datos reales hasta el año dos mil diez. Se profundiza en la evolución de la compañía. En el mismo se
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Durante el 2010 Coppel realizó la apertura de 49 tiendas como se muestra a continuación:

* 35 Coppel Tradicional (71% del total de aperturas en el 2010) * 3 Variedad Limitada (6% del total de aperturas en el 2010) * 11 Coppel CANADA (22% del total de aperturas en el 2010)

A continuación se muestra el crecimiento en tiendas que ha tenido Coppel a través de los años.

Con respecto al ticket promedio de ventas, durante todo el 2010 en la división muebles este fue de $648, mientras que para la división ropa fuede $386, lo que se traduce en crecimientos con respecto al 2009 del 3.9% y 4.3%, respectivamente.
En cuanto al número de clientes de la Empresa, en el 2010 estos se incrementaron en 2.2 millones (lo que representa un incremento del 38% con respecto al promedio de clientes nuevos de los últimos cinco años de 1.6 millones) y finalizó el año con 17.1 millones de clientes. En cuanto a al número de clientes con financiamiento, estos también se incrementaron en un millón, alcanzando los 7.8 millones a finales del 2010, lo cual indica que el 46% de los clientes de Coppel mantienen una cuenta de financiamiento activa.

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