Analisis Empresa Mercedes Benz

1319 palabras 6 páginas
ANALISIS DE LA EMPRESA MERCEDES BENZ SOBRE EL ENTORNO
ECONOMICO

PRESENTADO POR: JULIAN DAVID LUCERO ORTIZ
PRESENTADO A: OSCAR HERNANDO BENAVIDES PAZ

UNIVERSIDAD DE NARIÑO EXTENCION IPIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE I SEMESTRE
ADMINISTRACION 1

MERCEDES BENZ
INTRODUCCION:
El presente estudio de caso se orienta a buscar las alternativas y las estrategias que debe aplicar la empresa Mercedes Benz con el fin de recuperar la participación en el mercado que ha perdido en los últimos días.
Para llegar a exponer las alternativas de solución es necesario identificar las causas por las cuales esta importante empresa mundial de producción de vehículos esta perdiendo la participación en el mercado que en otra época era muy búllanle o bueno, y
…ver más…
Finalmente conc eptuara sobre la necesidad de fucionar o suprimir dependencias administrativas.
Ademas un tercer grupo que se encargara de efectuar un estudio serio del mercado, calidad de los productos de la competencia, quienes son nuestra competencia, oferta y demanda de los productos de la competencia, competitividad, satisfacción al cliente, y entre otros aspectos fundamentales.
Paralelo a lo anterior la alta gerencia directamente estudiara la existencia de otras alternativas creativas que permitan recuperar la credibilidad en nuestros productos y el posecionamiento en el mercado.
TOMA DE DECICIONES:
Los grupos asignados desarollaron su trabajo de una manera eficiente y eficas y entregaron a la alta dirección los siguientes resultados:

1. El grupo encargado de la planta de personal demuestra con soportes berificables que ésta es demasiado grande y por lo tanto innecesaria la empresa puede funcionar sin mayores dificultades con 3000 empleados, siempre y cuando se les aplique una medición de los resultados semanalmente mediante la aplicación de indicadores de gestión y calidad; así mismo, es necesario dictar unas conferencias sobre liderazgo y pertenencia para que los trabajadores sientan a la empresa como si fueran de ellos y así lograr mejores rendimientos en producción, en calidad y en cantidad par ser competitivos con las demás empresas del sector, otra

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