Analisis Estrategico

6385 palabras 26 páginas
- INDICE -




UNIDAD 3.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO
Página

INTRODUCCIÓN 2

3.1 Diagnostico Interno de la Empresa. 3
3.1.1 Principios Básicos 3
3.1.2 Objetivos 3
3.1.3 Metodologías del Diagnostico Interno 3
3.1.4 Procedimiento para el Desarrollo Interno de la Empresa 4
3.1.5 Estructura Organizativa 5
3.1.5.1 Ciclo de Vida de la Empresa 5
3.1.5.2 Recursos, Capacidades y Competencias 5
3.1.5.3 Estilo y Dirección 5
3.1.6 Variables de la Mercadotecnia 6
3.1.7 Fortalezas y Debilidades 6

3.2 Cadena de Valor. 6
3.2.1 Del Sector Industrial. 6
3.2.2 De la Empresa 7

3.4 Técnicas de Análisis Interno. 9
3.4.1 La matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI) 9
3.4.2 La matriz de evaluación de los factores
…ver más…
Herramienta útil para medir los costos e ingresos de la empresa.
El punto de equilibrio es un concepto que muchas veces no es interpretado correctamente, dejando de usar así una herramienta financiera de enorme importancia para la salud de nuestra empresa o emprendimiento.

Si no podemos calcular el punto de equilibrio, no podremos saber nuestra rentabilidad, para determinarlo debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.


3.1.4. PROCEDIMIENTO PARA DESARROLLO INTERNO DE LA EMPRESA:
Esto comprende identificar el ámbito de actuación de la empresa, su configuración estructural y jurídica, así como el conjunto de componentes tangibles e intangibles de los que se dispone. En esta actividad nos enfocaremos a responder las siguientes preguntas:

¿Qué se produce?: Productos, servicios, atención a las necesidades Del mercado, empleo, imagen.

¿Cómo se produce?: Calidad, coste, productividad, precio, Competitividad.

¿Para quién se produce?: Mercado de Cliente/Usuarios, responsabilidad social, competidores, agencias reguladoras.
¿Con qué se produce?: Personas, tecnología, recursos físicos, recursos de terceros, proveedores.

Son definidos tres campos del diagnostico interno:
 Diagnostico Financiero. Cuenta para su…

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