Analisis Hotel Barcelo

2393 palabras 10 páginas
HOTEL BARCELO
1. Propósito estratégico. o Misión La misión principal del grupo Barceló es ser un grupo hotelero líder en cuanto a la calidad, a la rentabilidad y a la posición de preferencia en el sector vacacional. Su organización se divide en diferentes áreas de negocio, cada una de ellas especializadas en un producto o en una zona en concreto. Sus empresas y sus diferentes departamentos deben funcionar con una gran autosuficiencia, con una adecuada coordinación y haciendo mayores los efectos sinérgicos que se obtienen por el hecho de pertenecer al grupo Barceló. Esta organización principalmente va dirigida a crear negocio y lo más importante se halla en la gestión hotelera, en compaginar la autonomía que posee sus diferentes
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En el 2005 el Grupo Barceló se unió al Pacto Mundial de las Naciones Unidas (Un Global Compact) (http://www.barcelo.com/Group/es ES/CorporateInformation/Environment. htm). El grupo Barceló, también apuesta por la protección de los niños participando en el Código del Sector Turístico que mira por la protección de los menores y por la prevención de la explotación sexual de estos en el turismo. Pero el grupo Barceló, además, se encarga de participar de un modo más cercano publicando un código de conducta propio denominado “Código ético del Grupo Barceló” que resume y concentra los puntos más importantes de los códigos de referencia. Éste código personalizado se reparte al trabajador el primer día que este entra en el grupo La estructura de ese documento es como sigue:

• Ser Éticos con nosotros mismos y nuestra gente • Ser Éticos con nuestros clientes • Ser Éticos con nuestros accionistas • Ser Éticos con nuestros competidores • Ser Éticos con la comunidad

1. Ámbito actividad.

o Descripción de los negocios en los que participa. 1931 Nace Autocares Barceló (compañía de transporte),

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