Analisis Interno Y Externo Freixenet

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ANALISIS INTERNO (para detectar las debilidades y potencialidades de Freixenet). Deben analizarse los siguientes factores:

1. Producto: es un producto de madurez, de reconocido prestigio y una compañía líder mundial en ventas devinos espumosos.

2. Precio: Freixenet no ha bajado los precios con la situación actual del mercado, ni incluso para su expansión a mercados internacionales, sino más bien, ha duplicado su precio.

3. Distribución geográfica: cuenta con una red de empresas propias de distribución y venta. Integra la producción de cavas y empresas de distribucion en más de 120 países en todo el mundo.

4. Comunicación: sin duda alguna, su estrategia de inversión publicitaria, hace que siempre recordemos los spots
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España se encuentra inmersa en un profundo proceso de reforma de regulaciones y normativas.
La tasa de desempleo es superior al 20%, para lo que los dirigentes han desarrollado una reforma del mercado laboral, con la finalidad de estimular la generación de empleo, la competitividad y productividad.

2. Mercado: si hablamos del mercado vinícola, podemos observar que entre los años 2000 – 2010, ha descendido un 45% el consumo del vino el vino en España, apenas viéndose afectados los vinos espumosos, que ha sufrido un incremento del 20% si analizamos el mismo periodo anteriormente indicado. El descenso lo han sufrido los vinos de mesa, con cerca de un 50%.

3. Competencia: se van a utilizar las fuerzas competitivas de Porter:

i. Rivalidad entre competidores: alta tasa de rivalidad, debido a que a pesar de que son lideres en el mercado, sufrieron el Boicot del sector cavista.

ii. Productos Sustitutivos: gaseosas, sidra y licores.

iii. Clientes: Freixenet es a nivel mundial lider en las ventas de cavas.

iv. Proveedores: su capacidad productiva le permite adaptarse abarcar la mayor parte del mercado por la cual requieren de una cantidad minima de proveedores.

v. Competidores: Freixenet como especialistas que son del vino espumoso, tienen una gran concentración de recursos, siendo además una empresa muy integrada y que le da mucha importancia a la innnovación y comercialización.

Podemos extraer las siguientes Amenazas y

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