Analisis Marea Roja

1184 palabras 5 páginas
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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Ramsey no permite cuestionamientos ni contradicciones de parte de sus subordinados, pierde el control con facilidad y actúa de manera impulsiva.

Características genéricas del líder autoritario:
Se resume en “hazlo porque lo digo yo” exigiendo a las persona acatar incondicionalmente sus órdenes sin explicar razones. Es decir, tratan de controlar y supervisar todo. Es el menos eficaz de todos los Estilos, intoxica el estado de ánimo y enrarece el clima organizacional. Este líder no usa frecuentemente la alabanza y critica abiertamente a quienes trabajan con él.
Es aquel que está desconectado de los sentimientos de las personas que moviliza emociones negativas y lo lleva a la frustración y luego al resentimiento; rencor; rabia; etc.

Escena concreta del film donde visualizamos el liderazgo autoritario

Hunter, después de hablar con el supervisor le informa al comandante del estado anímico de la tripulación para que éste, a su vez tome el control de la situación motivando y dando un mensaje de tranquilidad, sin embargo, Ramsey actúa negativamente reluciendo su estilo de liderazgo ya que no permite opiniones y menos que le digan lo que tiene que hacer, por lo que transmite un mensaje totalmente opuesto (desmotivador) a la tripulación.
MANEJO DE CONFLICTOS
Durante el desarrollo de la trama, se presentan varios puntos de conflictos, donde se ven principalmente involucrados los dos protagonistas (Capitán Frank Ramsey y el

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