Analisis Pesta Porter Otec

1526 palabras 7 páginas
PROYECTO OTEC PARA EMPRENDIMIENTO DE PYMES Y MYPES

Los Organismos Técnicos de Capacitación (OTEC) son instituciones acreditadas por Sence con exclusividad para ejecutar actividades de capacitación que puedan ser imputadas a la Franquicia Tributaria y ser contratadas por Sence para la ejecución de cursos financiados con sus recursos públicos. La misión y propósito de este proyecto son el de aportar con conocimiento de calidad y motivación a aquellas personas que deseen emprender su propio negocio, este propósito es cumplido alistando a profesores, tutores y asesores que sean emprendedores con resultados y que puedan entregar las claves de su actividad a los nuevos emprendedores a fin de minimizar sus riesgos y acelerar el camino hacia
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Pero aun así, las nuevas generaciones han puesto su interés en este tipo de Organismos Técnicos de Capacitación para una inserción al mercado de nuevas empresas y proyectos, además de la viabilidad para conseguir capitales semillas de entidades como CORFO Y SERCOTEC. Otros factores como los étnicos y religiosos no influyen directamente con el plan de negocio que se desarrollara para la OTEC.

FACTORES TECNOLOGICOS Los factores tecnológicos están evaluados con una ponderación de 3.8 puntos de un total de 5 puntos. Las investigaciones para el proyecto serán financiadas por fondos del gobierno de Chile, quien será nuestro cliente pata impartir las capacitaciones. La información y comunicación estará canalizada principalmente vía internet con el diseño de una página web donde estará disponible toda la información del proyecto y sus características. El potencial de innovación está enfocado a entregar un conjunto de conocimiento de empresarial y emprendimiento, además con un valor agregado el cual es el trabajos grupales de motivación y dinámicas de relajación.

Análisis PORTER.- El análisis PORTER, el entorno más cercano de la empresa en la relación con los clientes, proveedores, sustitutos, barreras de entradas y la competencia.

* Poder de Negociación de los Clientes: este punto mediremos el poder de negociación que poseen los clientes con nuestra empresa, tomando como punto el porcentaje de venta que

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