Analisis Y Diagnostico Para La Planeacion Estrategica

3027 palabras 13 páginas
DESARROLLO

1. DIAGNOSTICO
Sabemos que la vida de cada organización depende en gran medida de lo que ocurre afuera de la misma, es decir de los cambios que se producen en el contexto o entorno en que se sitúa. Cambios en la situación económica, en las costumbres, en las leyes, en las políticas, representarán oportunidades para consolidar la organización o por el contrario, obstáculos a vencer; en uno u otro caso la organización se verá afectada por el contexto que la rodea. En el marco de un proceso de planificación estratégica, la etapa de diagnóstico incluye un análisis del afuera y del adentro de la organización.
Esto es, un examen de la situación o realidad en que se desenvuelve y también una reflexión sobre la misma
…ver más…
También es imprescindible tener claridad sobre cuál es la capacidad de la organización y cuáles son sus fortalezas o debilidades para asumir y enfrentar esos nuevos cambios que la realidad propone.

El primer paso es reflexionar sobre quién es la organización como actor social, y quiénes son los otros actores sociales que actúan en el contexto más inmediato. Así, será importante reflexionar sobre la identidad de la organización como sector con características y necesidades comunes, pero también con rasgos particulares en tanto campesinos, asalariados, vecinos de un barrio o desocupados, de mismo modo que será necesario reflexionar sobre los problemas de la organización y sobre las causas de los mismos. Para hacer este diagnóstico estudiaremos entonces: * Las dimensiones de la organización. * Los actores que juegan dentro de la organización. * Un método de análisis institucional el método FODA. OPRI1.1. 2.1 DIMENSIONES A CONSIDERAR EN EL DIAGNOSTICO DE UNA ORGANIZACIÓN
Para hacer este diagnóstico analizaremos los siguientes aspectos o dimensiones, de la organización: * Su estructura. * El sistema político. * La tecnología. * Las relaciones. * Historia de la institución * Cultura institucional.

1.1.1. Estructura
Es el conjunto de roles (papeles o funciones) que se han establecido en la organización y que han

Documentos relacionados

  • Analisis Y Diagnostico Para La Planeacion Estrategica
    3012 palabras | 13 páginas
  • Antología de planeación estratégica
    18799 palabras | 76 páginas
  • PLAN DE MEJORA DE EMPRESA CONSTRUCTORA
    8126 palabras | 33 páginas
  • Planeación Estrategica
    1640 palabras | 7 páginas
  • Planeación Estratégica De Los Servicios De Enfermeria
    6576 palabras | 27 páginas
  • Cultura Empresarial Unidad 4 Planeación Estratégica Leche Lala
    2037 palabras | 9 páginas
  • Ejemplo de planeacion tactica
    1335 palabras | 6 páginas
  • Diagnostico en laorganizacion de los hospitales
    7747 palabras | 32 páginas
  • Elementos Del Plan Nacional De Desarrollo
    1040 palabras | 5 páginas
  • Ejemplo de planeacion tactica
    1328 palabras | 6 páginas