Analisis caso hp

3110 palabras 13 páginas
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PROBLEMÁTICA
La problemática de HP se engloba en la evaluación de la posibilidad de elaborar una fuente de poder universal para sus impresoras de próximo lanzamiento y valorar los costos y beneficios que traerá esta innovación del producto dentro tanto de la cadena de abastecimiento como dentro del mercado global.

Las impresoras en la región de América del Norte y el mercado europeo tienen distintas fuentes de energía. Para impresoras de América del Norte es de 110 voltios y para las impresoras Europeas, la fuente es de 220 voltios. La fuente de la impresora de próximo lanzamiento fue construida por el socio fabricante de HP en Japón. Debido a esto, HP tiene que especificar los requisitos de los dos tipos de impresoras y esto
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| |Expansión en servicios de comercio electrónico. |Demanda cambiante en el mercado. |
| |Competencia intensa en los mercados de impresoras y computación |Manufactura de productos clave en manos de aliados|
| |basada en el precio. |estratégicos. |
| |Un solo esquema de soporte, stock y atención para un solo |Incremento en la competitividad del mercado ante |
| |requerimiento y diseño técnico. |la alza de precios en el mercado al unificar el |
| |Absorber dentro de la organización el ensamble realizado en |producto. |
| |Japón y restar estos costos de producción y transporte externo. | |

LAS 5 FUERZAS DE PORTER

a) Rivalidad entre competidores Actuales
La competencia para HP por el mercado de las impresoras laser para trabajo en red en la actualidad es muy cerrada, las compañías tienen oferta de productos a costos muy competitivos y con ciclos de mercado cortos lo que obliga a Hewlett Packard a marcar constantemente la pauta en innovación, aunado a la necesidad de brindar un costo regulado por el punto de equilibro. Su competencia

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