Analisis caso volkswagen

6313 palabras 26 páginas
Caso Volkswagen y el Sector Europeo del automóvil en 1993

Santiago, octubre de 2011
INDICE

Introducción

En este informe se mostrará un enfoque global y analítico del “caso Volkswagen y el sector Europeo del automóvil en 1993”, basándonos en las estrategias de Michael Porter, donde analizaremos las cinco estrategias competitiva, detectando la principal problemática, realizando análisis Foda, Cadena de Valor de Porter, Análisis Pestal, determinando una estrategia y entregando una propuesta de intervención y recomendaciones propuestas según el desarrollo y resultado de la investigación.
En dicho trabajo se aplicaran los conocimientos, metodologías adquiridas y aplicadas en clases, utilizando el material de apoyo.
El principal
…ver más…
3. El poder negociador de los compradores:
No todos los compradores son iguales. Los compradores tienen mucho poder cuando hacen lo siguiente:
Compran en grandes cantidades, lo que les permite exigir mejores precios unitarios. Por ejemplo, pensemos en el poder que tiene Wal-Mart a la hora de pedir concesiones a uno de sus proveedores, comparado con el poder de una pequeña tienda familiar.
4. El poder negociador de los proveedores:
Los proveedores tienen un poder negociador similar al de los compradores. Los grupos de proveedores tienen poder si se dan las siguientes condiciones:
Están dominados por unas pocas compañías y están más concentrados que la industria a la que abastecen, por lo tanto es bastante poco probable que lo compradores hagan frente común y les exijan mejores precios, calidad o plazos. No tienen que competir con otros productos sustitutivos vendidos a la industria. En otras palabras, el comprador no tiene mucho más de dónde elegir.
5. Rivalidad entre los competidores existentes:
El nivel de competitividad en una industria viene marcado por el grado de rivalidad entre los competidores existentes. La competitividad es mucho más intensa en una industria en la que prevalecen las siguientes condiciones.
1. Hay varias empresas que compiten o las empresas que compiten son relativamente iguales en cuanto a tamaño y/o recursos.
2. El sector industrial está creciendo muy

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