Analisis de libro el poder de lo simple

2126 palabras 9 páginas
INTRODUCCION

Este resumen EL PODER DE LO SIMPLE nos trae reflexiones para ser menos complicados y vivir menos estresados ya sea en el ámbito laboral, profesional o simplemente en nuestra vida cotidiana. Este libro nos aporta unos cuantos granos de arena para aprender a enfrentarnos a los problemas de un mundo cada vez más complejo, enfocándose en lo esencial.

A continuación veremos prácticamente lo que es la lucha contra la complicación, ya que muchas cosas en la vida ya son difíciles y no necesita que nadie las complique aun mas, Otras son sencillas y tampoco les hace falta que las compliquen para parecer más interesantes. Pero, cada día más, la gente se resiste a lo simple porque le teme.

Una idea simple y sencilla nos hace
…ver más…
En general se piensa que si fuera simple y sencillo, las empresas lo harían ellas mismas.

De hecho, el esquema parece tan peligroso que la empresa que lo adopte puede explotar en menos de seis meses.
Ahora supongamos que un consultor tiene que diseñar un esquema con el que se puede analizar aspectos estratégicos a largo plazo y que le reporten honorarios fijos durante varios años. El truco es ralentizar al máximo la decisión final que terminaría el proyecto. A nuestro entender, el proceso siguiente
Será el que dé ese tipo de desarrollo en cámara lenta, ellos trataran de buscar los máximos errores posible para hacer mas tardado el trabajo.

Algo muy importante es que Los buenos consultores aportan a la ecuación ese elemento vital que se llama «objetividad». Tienen experiencia y una perspectiva de los temas que los de dentro a veces no tienen, ni pueden tener. Y lo más importante es que los consultores son de fuera y no tienen compromisos.
No es que los de dentro no puedan dar respuesta a los problemas. Las empresas podrían ahorrar mucho dinero preguntando también a los empleados.

✓ Hay una pregunta que deberían hacerse los Gerentes de las empresas

¿Por qué son tan pocas las empresas que aprovechan el conocimiento de sus empleados?
Una razón es que normalmente despreciamos lo que nos es familiar («La confianza da asco»). Muchos ejecutivos no ven más que imperfecciones y errores en sus empleados. Por el

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