Analisis de operaciones

6914 palabras 28 páginas
INDICE

INTRODUCCION--------------------------------------------------------------------------02

3.1 Análisis de Operaciones Concepto---------------------------------------------02

3.1.2. Enfoque Análisis de Operaciones-------------------------------------------03

3.1.3. Método Análisis de Operaciones--------------------------------------------03

3.2 Los 10 Enfoques Primarios Análisis de Operación------------------------04

3.2.1 Finalidad de la Operación-----------------------------------------------------06

3.2.2. Diseño de la Pieza---------------------------------------------------------------06

3.2.3 Tolerancias------------------------------------------------------------------------07

3.2.4
…ver más…
Para este caso puede seguirse el siguiente procedimiento: 1. Hacer una exploración preliminar.
2. Determinar el grado o intensidad justificable del análisis.
3. Elaborar diagramas de procesos.
4. Investigar los enfoques necesarios para el análisis de operaciones.
5. Realizar un estudio de movimientos cuando se justifique.
6. Comparar el método en uso con el nuevo método.
7. Presentar el nuevo método.
8. Verificar la implantación de éste.
9. Corregir los tiempos.
10. Seguir la operación del nuevo método.
A) Desarrollo de un análisis de trabajo. Se realiza un análisis una vez implantado el método para asegurar que el operador u operadores están adecuadamente capacitados, seleccionados y estimulado.
B) Establecimiento de estándares de tiempo. Establecer un tiempo estándar justo y equitativo para el método implantado.
C) Seguimiento del método. Se debe realizar una revisión periódica del método implantado para determinar si la productividad se está cumpliendo, si los costos fueron proyectados correctamente y se pueden hacer mejoras posteriores.

3.1.2. Enfoque Análisis de Operaciones

ENFOQUES PARA EL ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN:
 Finalidad de la operación
 Tolerancias y Especificaciones
 Preparación y Herramental
 Condiciones de trabajo
 Proceso de manufactura
 Distribución del equipo en planta
 Principios de la economía del

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