Analisis del microentorno de cencosud

1901 palabras 8 páginas
Análisis del Micro-entorno de la cadena Cencosud:

De acuerdo a las 5 fuerzas de M. Porter que analiza las amenazas de nuevas competencias, presión de los sustitutos, poder de negociación (cliente –empresa), negociación con los proveedores, intensidad de rivalidad en el sector retail podemos destacar lo siguiente:

Amenaza de Nuevas Competencias:

Cencosud es una de las cadenas más grandes tanto en tiendas como en supermercados a nivel nacional como mundial destacándose principalmente en Sudamérica (Chile, Argentina, Perú y Colombia) por lo que el nivel de competitividad es alto y exigente así podemos señalar entre las nuevas competencias como agentes amenazadores de esta empresa a la cadena Falabella puesto que esta si bien es
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Asi como Características que le hacen difícilmente sustituible para los consumidores.

Por lo tanto parece interesante señalar que las necesidades de los clientes no se refieren a un tipo de marca de producto si no por la diversificación de este, el gusto de las personas por buscar nuevas marcas o productos similares que satisfagan una misma necesidad es por esto que Cencosud busca satisfacer a sus clientes con la mayor variedad de productos en el mercado retail, por lo tanto las tiendas minoristas con una baja diferenciación de marcas, variedades y formatos no esta en condiciones de competir directa o indirectamente con Cencosud pues este si ofrece una variedad significativa en sus productos para sus consumidores tanto en su cadena de supermercados como en la cadena de grandes tiendas.

Así mismo el hecho de tener marcas propias y diferenciadas de un mismo producto hacen que este tenga un valor agregado y además en el caso de cencosud se generan mejores precios (relación precio/cantidad – precio/calidad) para el sector retail.

En este sentido cencosud con sus hipermercados Jumbo y Tiendas parís destaca las siguientes marcas propias:

Tiendas Paris:

Vestuario y calzado: • Umbrale • Foster

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