Analisis el secreto de los zapatos viejos

1408 palabras 6 páginas
ANALISIS DEL LIBRO “EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS”
El hombre es un ser que desde que nace tiene que estar en contacto con otras personas, primero con su familia, luego con las personas de su barrio, escuela, trabajo y en general todo un entorno social que lo acompaña a lo largo de su vida. Por esta razón es tan importante que aprenda a relacionarse con los demás, a compartir necesidades y ayudarse mutuamente como parte de su desarrollo personal.
Actualmente, para afrontar los cambios generados por la globalización las personas deben trabajar no solo con sus conocimientos técnicos y académicos, sino también con un enfoque al trabajo en equipo, apartando los sentimientos egoístas, participando de las ideas del grupo con la mente
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Para esto debemos dejar al lado el ego, y darnos cuenta de que la mayoría de las decisiones implican múltiples valores dependiendo de la situación y que esta situación debe analizarse desde varias perspectivas.
Hay que ser objetivo, buscar nuevas formas de atacar el problema y buscar la solución, llevándonos bien con el equipo. No olvidemos que dos cabezas piensan mejor que una y que no debemos intentar de cambiar la forma de pensar de la otra persona. 4. Influir sobre el futuro
Para alcanzar este concepto debemos asegurarnos de que nosotros y las personas con las que convivimos trabajen en metas y propósitos que coincidan. Debemos resolver problemas futuros sin mirar atrás sino hacia delante sin culpar a nadie por algún fracaso en el pasado, ya que la es el peor obstáculo para la solución de problemas.
Es importante aprender de los errores, no solo la persona que lo cometió sino todos. Si una estrategia no funciona no debemos culpar a nadie sino replantear la estrategia.
Debemos crear una sensación compartida de identidad y responsabilidad, haciendo que los demás inviertan en el éxito de los esfuerzos en conjunto. Es decir, haciendo que el equipo sea especial, que tenga una cualidad única que lo diferencie de los demás, que las personas del equipo se sientan identificados con algo que les haga recordar porque están ahí, y porque forman parte de ese equipo.
No se deben ignorar las lecciones del pasado, la experiencia

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