Analisis pest

1097 palabras 5 páginas
Introducción

Por medio de este trabajo se conocerá la importancia que tiene el análisis PEST para la toma de decisiones estratégicas y poder conocer el entorno en que se desenvuelven las empresas.

El modelo PEST nos ofrece un esquema ordenado para analizar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a las empresas.

Ayuda a tener en cuenta que influencias del entorno han sido especialmente importantes en el pasado y a saber hasta que punto ocurren cambios que las pueden hacer más o menos significativas en el futuro.

Este análisis puede convertirse en una medida científica ya que es útil cuando analiza más de un mercado para identificar cual tiene mayor potencial o más obstáculos para el desarrollo
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Supone entonces que pueden aplicarse siempre las mismas preguntas es suponer que el mundo siempre es el mismo y que absolutamente todos los negocios son iguales. Tomando en cuenta lo anterior, debemos ser específicos en qué preguntas hacer nuestro problema en particular.

ASPECTO POLITICO

Factores administrativos, legales y reguladores en los que la empresa opera. Entre éstos tenemos: asuntos ecológicos, legislación actual en el mercado local, legislación futura, legislación internacional, procesos y entidades regulatorias, políticas.

ASPECTO ECONÓMICO

Situación económica actual, tendencia en la economía local, economía y tendencias en otros países, impuestos específicos, estacionalidad y asuntos climáticos, ciclos del mercado.

ASPECTO SOCIAL

Creencias, valores, actitudes y forma de vida de las personas que rodean la empresa:

Tendencias o estilos de vida, demografía, opinión y actitud del consumidor, puntos de vista de los medios, cambio de leyes que afecten factores sociales, imagen de la marca la tecnología y la empresa, patrones de compra del consumidor, modos y modelos a seguir, grandes eventos e influencias , acceso y tendencias de compra, factores étnicos y religiosos, publicidad y relaciones públicas.

ASPECTO TECNOLÓGICO

Para evitar la obsolescencia y promover la innovación (nuevos productos, nuevos procesos, etc. entre éstos podemos mencionar: desarrollo tecnológico competidores, madurez de la tecnología,

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