Analisis porter isapre chile

1433 palabras 6 páginas
Trabajo de Administración y Gestión Social en Chile.

“Análisis Porter de la Industria de las Isapres”

Alumno: Francisco Guerrero I. Profesor: Pedro Retamales

Viña del Mar, Martes 19 de Octubre de 2010.
Introducción.

Mediante esta investigación analizaremos la industria de las isapres, la cual consistirá a grandes rasgos en un análisis porter el que consiste en Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa propuesto en 1980 por Michael Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.
El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de
…ver más…
Este tipo de fuerza nos permite diseñar estrategias destinadas a captar un mayor número de clientes u obtener una mayor fidelidad o lealtad de estos.

Análisis de la Industria:
Acá analizaremos la industria de las Isapres las cuales se componen de las siguientes empresas:

Participacion de Mercado:

Amenaza de nuevos entrantes en el Sector:

* Barreras de entrada: En este punto una de las barreras más importantes a la entrada de nuevos competidores a la industria, es en si la alta inversión que se requiere para la entrada a este. * Ventajas absolutas en coste: las ventajas de la incumbente y las empresas que ya están participando activamente en el mercado, puede que se encuentren en la parte decreciente de sus costos, por lo que podrían cobrar menos, al enterarse de la entrada de nuevos competidores.

Dada estas características definiremos que la amenaza de nuevos entrantes: BAJA.

Rivalidad entre Competidores:

* Dada la cantidad de competidores y la distribución del mercado se podría esperar que fuera un mercado altamente competitivo, pero dado los últimos acontecimientos, se ha encontrado un juego cooperativo (indicios de colusión, no comprobado) entre las isapres que contienen la mayor captación del mercado. Según la teoría, la alta cantidad de empresas participando en un mercado, no asegura una competencia sana.

Dada estas características

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