Analisis proceso estrategico pfizer

10976 palabras 44 páginas
ANALISIS ESTRATEGICO APLICADO

EMPRESA:

PFIZER COLOMBIA S.A

TABLA DE CONTENIDO:
PRESENTACIÓN:……………………………………………………………………………………………………………..3
RESEÑA HISTORICA PFIZER:…………………………………………………………………………………………….4

MISION, VISION:……………………………………………………………………………………………………………..4

PORTAFOLIO (UEN):………………………………………………………………………………………………………..5

ANALISIS SECTORIAL (MODELO DE LAS CINCO FUERZAS OMPETITIVAS:…………………………6 NUEVOS COMPETIDORES:………………………………………………………………………………….6 RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES:…………………………………………………………………..8 PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES:……………………………………………10 PODER DE NEGOCIACION DE CLIENTES:……………………………………………………………11 PRODUCTOS SUSTITUTIVOS:…………………………………………………………………………….12

ANALISIS
…ver más…
Visión

No queremos ser solo suministradores de productos farmacéuticos, sino un socio de nuestros clientes y de sus negocios.

COMPROMISO

• Descubrir, desarrollar y garantizar el acceso a medicamentos seguros y eficaces.

• Ganarnos la confianza de las personas que comercializar nuestros productos, a recetarlos y a pagar por ellos: científicos, reguladores, médicos y pagadores.

• Forjar relaciones productivas y duraderas con los gobiernos y comunidades.

• Hacer de Pfizer un excelente lugar de trabajo para los colegas.

• Crear un valor a largo plazo para nuestros accionistas.

PORTAFOLIO

Actualmente Pfizer presenta sus productos al público, teniendo en cuenta las siguientes UEN:

• Enfermedades Infecciosas • Cardiovascular • Tabaquismo • Endocrinología • Digestivo • Aparato Respiratorio • Oftalmología • Oncología • Sistema Nervioso Central • Ginecología/Urología • Dolor e inflamación • VIH
CLASIFICACIÓN CIIU
Sector farmacéutico:
Comercio al por mayor de productos farmacéuticos y medicinales, cosméticos y artículos de tocador
d) Industrias manufactureras (divisiones de 15- 37).
24 Fabricación de sustancias y productos químicos.
242 Fabricación de otros productos.
2423 Fabricación de productos farmacéuticos, sustancias químicas medicinales y productos

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