Analisis y Evaluacion De La Informacion ObtEnida En Una Auditoria Administrativa

1972 palabras 8 páginas
3.4.- EL ANALISIS Y EVALUACION DE LA INFORMACION OBTENIDA. * BASE CONCEPTUAL: La diagnosis es una oportunidad para diseñar un marco global de análisis parasistematizar la información de la realidad de una organización, para establecer lanaturaleza y magnitud de sus necesidades, para identificar los factores mas relevantes desu funcionamiento, para determinar los recursos disponibles para resolver sus problemas;y, sobretodo, para servir como cauce a las acciones necesarias que permitan su atencióneficaz. * MARCO DE REFERENCIA: Una vez que se ha planeado e instrumentado la auditoria, se dispone de unabase de información con la perspectiva de la génesis, infraestructura administrativa,forma de operación y posición competitiva, lo que …ver más…
 RECURSOS: Requerimientos humanos, materiales y tecnológicos empleados.
COSTO: Recursos financieros utilizados en su desarrollo.
 ALCANCE: Ámbito, profundidad y cobertura del trabajo.
 ACCIONES: Pasos o actividades realizados en cada etapa.
METODOLOGIA: Marco de trabajo, técnicas e indicadores en que se sustento la auditoria.
RESULTADOS Hallazgos significativos y evidencia suficiente que la soporte.
CONCLUSIONES Inferencias basadas en las pruebas obtenidas.
 RECOMENDACIONES: Señalamientos para mejorar el desempeño.
 ALTERNATIVAS DE IMPLANTACION: Programa y métodos viables.
 DESVIACIONES SIGNIFICATIVAS Grado de cumplimiento delas normas aceptadas para la auditoria.
 OPINIONES DE LOS RESPONSABLES DE LASAREAS AUDITADAS Puntos de vista expuestos acerca de los hallazgos, conclusiones y recomendaciones.
 ASUNTOS ESPECIALES Toda clase de aspectos que requieren de un estudio mas profundo.

3.6.2.- LINEAMIENTOS GENERALES PARA PREPARAR EL INFORME: Para que el informe tenga verdadero efecto en el desempeño de una organización, es necesario presentarlo en forma puntual, esto es, prestar especialatención a la formulación de criterios, si bien susceptibles de llevarse a la práctica, también con una visión estratégica, para lo cual deben tomarse en cuenta los siguientesaspectos:
a.- No perder de vista el objeto de la auditoria cuando se llegue a las conclusiones yrecomendaciones finales.
b.- Ponderar las soluciones que se

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