Anatomia de la empresa
1330 palabras
6 páginas
La teoría generalEn esta parte introductoria, tratamos de demostrar la necesidad de disponer de las organizaciones sociales, como una base para la comprensión del ejecutivo del comportamiento de estas. Y proponemos una.
Capitulo 1
Al leer varios libros el autor data muchos autores tales como Fayol, Taylor, March y Simon y otros.
Y la primera pregunta que se empleo a contestar fue ¿Cuál es el objetivo que tenía en mente el autor, al escribir el libro? Y esta es una pregunta difícil de responder ya que muchos de ellos no planteaban en forma explícita la deducción de sus exposiciones.
Desde entonces le llamo la atención la falta de definición en ese aspecto de varios libros que se escriben sobre organización y administración.
Data de …ver más…
A primera vista, este planteamiento parece lógico. Parece razonable el logro de objetivos concretos sin embargo deberíamos tener unos aspectos en cuenta: a) En la medida que el objeto del profesional sea un ser humano (grupo de estos), existirá una relación entre profesional y su objeto. b) Objeto del profesional es el campo en que el profesional va a actuar y para el cual, por su puesto, está preparado o conoce los procedimientos. c) El cliente es el que genera o aporta el problema. d) El objeto de la profesión puede alcanzar un alto grado de complejidad, definiendo la complejidad como:
1.- la interacción entre el profesional y su objetivo
2.- la interacción entre el profesional y su cliente
e) de acuerdo con esta complejidad podemos señalar que el ejecutivo se encuentra quizá en uno de los lugares más altos de esa jerarquía.
5.- el problema de la complejidad
Si observamos la línea de pensamiento que desarrollamos en la sección anterior, observamos que el problema central reside en la complejidad de los sistemas (objeto y cliente) en que tiene que participar el ejecutivo y con los cuales debe interactuar para llevar a cabo, con éxito el desarrollo de su profesión. Esto, exige, desde luego, una apropiada conducta de su parte.
6.-
1.- la interacción entre el profesional y su objetivo
2.- la interacción entre el profesional y su cliente
e) de acuerdo con esta complejidad podemos señalar que el ejecutivo se encuentra quizá en uno de los lugares más altos de esa jerarquía.
5.- el problema de la complejidad
Si observamos la línea de pensamiento que desarrollamos en la sección anterior, observamos que el problema central reside en la complejidad de los sistemas (objeto y cliente) en que tiene que participar el ejecutivo y con los cuales debe interactuar para llevar a cabo, con éxito el desarrollo de su profesión. Esto, exige, desde luego, una apropiada conducta de su parte.
6.-