Antecedentes de la planeacion estrategica

1636 palabras 7 páginas
ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÓN ESTATEGICA

1. Desarrollo y evolución del concepto de planeación estratégica

Raíces etimológicas
Griego stategos: "Un general", "ejercito".
Verbo griego stategos: "Planificar la destrucción de los enemigos en razón eficaz de los recursos".
Sócrates en la Grecia antigua comparó las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes la ejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos.

Cuando Aníbal planeaba conquistar Roma se inició con la definición de la misión de su reino, luego formuló las estrategias, analizó los factores del medio ambiente y los comparó y combinó con sus propios recursos para determinar las
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Elementos de la planeación

Definición de planeación
Burt K. Scanlan “Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un Método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstanci”

Robert N. Anthony “Es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro. Generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor”

Elementos de la planeación
(Charles Hill, 1999) Propósito y misión estratégicos: Es una declaración concisa de, en cuál negocio está la empresa o se quiere estar durante un período establecido.

Visión: Es la orientación que la alta dirección le da a la empresa; es decir, expresa cómo se quiere idealmente que sea la empresa en el futuro.

Premisas: Son las condiciones previstas en que operan los planes. Esto incluye supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras que afectarán la operación de los planes. La técnica más conocida para elaborar las premisas es el FODA

Objetivos y metas: Metas: Son generales y expresan deseos que la alta dirección busca satisfacer. - Son fines a los que se quiere llegar. - Surgen de los objetivos. - Las metas se fijan basados en el desempeño pasado con adaptación de acuerdo a las fuerzas futuras de la empresa, las tendencias del mercado,

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