Aplicacion del proceso administrativo en las areas funcionales de las organizaciones

6171 palabras 25 páginas
UNIDAD VII

APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LAS ORGANIZACIONES

Las áreas funcionales son las divisiones que se realizan en una empresa para lograr su mejor funcionamiento, así el éxito de la empresa consiste en la correcta coordinación de las diversas áreas funcionales.
Según la organización funcional generalmente las empresas se dividen en producción, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos. Esta es la forma más lógica y básica de departamentalización, entre sus ventajas es de muy fácil supervisión ya que los gerentes se dedican a un área en específico y las habilidades especiales de cada departamento se pueden movilizar ágilmente de manera inmediata a otra área. . La desventaja es que cuando la
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3-Ingeniería industrial: Define los procesos de producción y el estudio del funcionamiento de la planta.
4-Planeación y control de la producción: Se encarga de pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo; comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario; establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar; determinar las necesidades de producción y los niveles de existencias en determinados puntos de la dimensión del tiempo; comprobar los niveles de existencias, comparándolas con los que se han previsto y revisar los planes de producción si fuere necesario; elaborar programas detallados de producción y planear la distribución de productos.

5-Abastecimientos: Es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento. Su concepto es sinónimo de provisión o suministro.
6-Fabricación: Es el conjunto de operaciones necesarias para modificar las características de las materias primas. Dichas características pueden ser de naturaleza muy variada tales como la forma, la densidad, la resistencia, el tamaño o la estética.
7-Control de calidad: Son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. La función del control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para conocer

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