Aplicacion en toma de decisiones

734 palabras 3 páginas
CASO DE APLICACIÓN ( TOMA DE DECISIONES )

Primeramente aplicamos los procesos para la toma de decisión de esta actividad la cual seria la siguiente:

Determinar la necesidad de la decisión:

• La empresa “ AAA” requiere invadir nuevos mercados en diferentes ciudades del pais.
• Los directores de la empresa se preguntan si es o no factible la expansión de invadir nuevas mercados con nuevas instalaciones en una zona del pais.
• La decisión que debe tomar es si requiere que sea una instalación en zona cercana, un poco mas alejado u/o totalmente alejado de la oficina principal .
• Buscar un concenso en la junta directiva de en que lugar instalarse nuevas oficinas para la fabricación y distribución del producto.
• Para instalar
…ver más…
Porcentaje de aprobación 40%
• Para la opción Nro.2: Pudiese considerar una opción a estimar debido a que solo la casa matriz enviaria por transporte cada mes la materia prima para la producción de todos los productos y por su ubicación geografica se le puede considerar una opción mas conveniente en los primeros pasos hacia la consolidación del crecimiento de la organización……Porcentaje de aprobación puede ser de un 75%
• Para la opción Nro.3: Se considera no prioritario para el momento, ya que la empresa insiste en crecer y manejar desde la casa matriz todo lo referente a la calidad de la materia prima y los bajos costos del mismo que se obtienen con los proveedores establecidos, No se considera ninguna reducción en los costos por transporte y distribución instalando otro centro de producción lejana a la principal…..Porcentaje de aprobación 25%

Evaluar las alternativas

Opcion Ventajas Desventaja
Opción Nro.1 • Cercanía a oficina Principal
• Minimiza costos en materia prima.
• Representa un crecimiento minimo y gradual. • Aumento en costos de transporte e insumos.
• Por estar cercana a oficina principal no representa expansión atractiva al crecimiento deseado.

Opción Nro.2 • Expansión deseada y manejo administrativo desde la

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