Aportes de la administración científica

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Aportes de la administración científica

Según Frederick Taylor La principal preocupación de Taylor durante la mayor parte de su vida fue la de acrecentar la eficiencia en la producción, no solo disminuir los costos y elevar las utilidades sino también hacer posible un salario más alto para los obreros gracias a su mayor productividad. Taylor decidió que el problema de la productividad era una cuestión de ignorancia tanto por parte de la dirección como de los obreros. Parte de esta ignorancia partía del hecho de que ni los gerentes ni los obreros sabían lo que significaba “trabajo justo de la jornada” ni “retribución justa por la jornada”. En resumen, Taylor consideraba la productividad como la respuesta al deseo de obtener salarios
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Controlar la ejecución del trabajo, para mantenerlos en niveles deseados, perfeccionarlo, corregirlo y premiarlo.

Clasificar de forma práctica y simple los equipos, procesos y materiales a ser empleados o producidos de forma que sea fácil su manejo y uso.

Según Frank y Lilian Gilbreth
- Mejoramientos de secuencias y

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