Apoyo Gerencial

3787 palabras 16 páginas
TEMA:
Organismos de apoyo gerencial.

Materia:
Dirección.

Maestro:

Carrera:
Lic. En administración.

Alumna:

Villahermosa tabasco a 17 de febrero del 2012. 7.- Sistemas de Apoyo Gerencial | * Son sistemas centrados en el suministro de información y respaldo para el Proceso de T. de D. efectiva de los Gerentes. * Hace énfasis en la orientación gerencial de la Tecnología de Información de la empresa. * Hace énfasis en que debe usarse un marco de sistemas para organizar los distintos SI de la empresa. * Esto significa que todos los SI deben estar interrelacionados e integrados.
7.1.- ¿QUÉ ES UN GRUPO?

Se define como dos o más individuos interdependientes que interactúan para lograr objetivos
…ver más…
* cinco W. * Mapa mental. * Diagrama de Ishikawa. * Lluvia de ideas. * 6-3-5 Brainwriting. * Seis sombreros para pensar. * Experimento mental. * Dilema. * Coaching.

7.1.5.- Tipos De Equipos De Trabajo.
Equipos Centrados En Las Personas: Donde se privilegian las personas a la tarea y los resultados. Sus conductores e integrantes están más preocupados y ocupados por las relaciones interpersonales que por las otras variables. Desventajas: Son equipos pobres en términos de enriquecer la productividad y mejorar los resultados, si miramos sus resultados son comparables a los de un trabajo hecho individualmente.

Equipos Centrados En Las Tareas: El interés del equipo se centra en los procesos que se realizan en la tarea. Desventajas: La revisión permanente de estos equipos obstaculiza a veces la percepción de la necesidad de contemplar los resultados y de tener en cuenta a las personas.

Equipos Centrados En Los Resultados: El interés de los integrantes del equipo se centra en la obtención de los resultados. Desventajas: El privilegio de los resultados sobre las personas y las tareas puede hacer que a veces el equipo logre elevados estándares de productividad, pero al no tener en cuenta como se alcanza dicha productividad muchas veces se sacrifica calidad, por lo que sus resultados resultan efímeros.

Círculos De Calidad: Están integrados por un pequeño número de trabajadores que desarrollan su actividad en

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