Arbol de soluciones

835 palabras 4 páginas
ARBOL DE SOLUCIONES

Elaborado por Jesús Antonio Flores.
Facultad deCienciasde la Comunición social Universidad Católica Cecilio Acosta, Venezuela

Nada ganamos con un excelente diagnóstico, si no generamos la solución apropiada.

En esta actividad vamos a formular técnicamente resultados esperados del proyecto que resuelvan el problema central seleccionado , utilizando para ello la técnica del Árbol de Soluciones o Árbol de Medios –Fines.

El ARBOL SOLUCIONES (ARBOL DE MEDIOS FINES) es una herramienta similar y complementaria al Árbol de Problemas, que pretende facilitar la comprensión amplia de la solución y su formulación en términos operativos. El objetivo de este análisis es identificar los cambios requeridos para que el
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Una buena descripción de los logros hará más fácil la formulación de los indicadores de evaluación. Coloca estas tarjetas en fila, en la parte inferior de tu diagrama, a semejanza de la forma como procediste con las causas cuando hiciste el análisis del problema.

2. FORMULA EL LOGRO PRINCIPAL COMO UNA TRANSFORMACION DEL PROBLEMA CENTRAL. Procede de manera similar. Redacta el problema central como un logro alcanzado despojándolo de sus cualidades desfavorables, que resultaría de los cambios propuestos si éstos pudiesen lograrse. Verifica la consistencia del análisis. ¿Es lógico esperar este cambio si se han transformado las causas del problema en logros? Haz los ajustes pertinentes al planteamiento.

3. FORMULA LAS CONSECUENCIAS DEL PROBLEMA COMO CONSECUENCIAS FAVORABLES. La mayoría de las veces, la solución de un solo problema genera varias consecuencias favorables. Realiza este análisis de manera similar a los anteriores. Formula cada una de las consecuencias desfavorables del problema, tal como se comportarían si éste desapareciera. Una buena definición de las consecuencias favorables te ayudará también a formular indicadores para la evaluación del proyecto.

4. EVALUA TU PLANTEAMIENTO. Puedes apoyarte en el instrumento adjunto.

5. ELABORA TU INFORME. Resume tus análisis y decisiones en un gráfico y una conclusión de menos de 150 palabras. Los gráficos pueden expresarse en procesadores como Power point u otro con el que estés

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