AREAS FUNCIONALES DE LA PEQUEÑA EMPRESA
Para hablar de una manera general como están organizadas y estructuradas las tareas que se realizan en una organización, es importante señalar las áreas funcionales que conforman una pequeña empresa y los puntos que las componen.
Si se desea tener un desempeño optimo no hay nada como dirigir adecuadamente cada una de las áreas a mencionar, puesto que una coordinación y administración correcta harán que la empresa tenga resultados de un trabajo en equipo siempre para el logro de los objetivos que se ha propuesto como organización.
Primeramente la pequeña empresa debe identificar las necesidades que desea cubrir, la importancia de éstas, encontrar la forma de analizar el mercado al que desea …ver más…

Producción integra la manera de realizar los sitemas de priudccion, el control de los inventarios o materia prima que se necesita, el equipo a utilizar asi sea para la fabricación de un producto o la realización de un servicio, la tecnología adecuada para cada tipo de empresa ya sea comercial, de manufactura, de servicios, etc., el tamaño de la planta, los proveedores y la relación entre los demandantes y la organización.

Para ello requiere del recurso que para muchos autores es el mas importante y elemental dentro de la organización: el recurso humano, ya que sin el personal que labora dentro de la empresa seria difícil realizar todo este conjunto de labores que dia a dia hacen que la empresa obtenga sus metas, para ello el departamento conocido con el mismo nombre(personal o recursos humanos) tiene la labor de diseñar una estructura de la empresa y organizar los procesos que integran al personal adecuado en el puesto adecuado. La actividades como el reclutamiento, la selección , y la capacitación del personal son propias de esta área, sin embargo no solo se limita a eso, también tienen como obligación la descripción de puestos es decir, definir las tareas que son asignadas a cada cargo que existe dentro de la organización, obtener la información de los mercados laborales, las compensaciones, una retribución equitativa y la mejora de la calidad de vida del colaborador.
Otra área mencionada es la de finanzas, que se encarga de dirigir las acciones que han de