Arrendamiento, franquicia y gestion hotelera

703 palabras 3 páginas
-CASO:
En la question en examen se plantea la intencion de un empresario hotelero de elaborar un plan de desarollo de actividad hotelera, defrutando de un pequeno imueble que da varias generaciones es utilizado por esta actividad, y tambien inserido en el mercado local.
El problema que se plantea es como llevar a cabo esto plan, si actuar el mismo un extension y inversion de la empresa, con la difusion en otros mercados, o si es mas funcional y economico mirar a la colaboracion de otras figuras impresariales como las cadenas hotelera. El primero paso por encontrar la mejor solucion por desarrollar el mejor plan es identificar los instrumentos contractual con que comienzar esta reforma y colaboraciones, las posibiles opciones mas
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Esta dependencia de la Cadena Hotelera franquiciadora puede ser mayor, dependiendo de cual sea la forma de pago adoptada, canon que se puede pactar de formas fija o fijo mas variable
La dependencia del franquiciado respecto a la Cadena hotelera es total, hasta que devuelva el importe, y la Cadena nombrará al personal de la empresa.
El contarto de Gestion Hotelera es el negocio jurídico, afines a la franquicia, por el cual una Cadena hotelera se obliga a administrar y gestionar una empresa de alojamiento en nombre y por cuenta y riesgo de su titular, sirviéndose para ello de técnicas de gestión y signos distintivos propios de la cadena, pero siguiendo en lo esencial las instrucciones del propietario y todo ello a cambio de una remuneración económica.
El riesgo de la explotación es del propietario, proprietario que tienes que entregar la posesion a la cadena y todos lo elementos necesarios para llevar la gestion, y versar todos los gasto que la cadena hubiera podido incurrir pero sobre todos la comision pactada. La cadena pero tiene que fornir todas las informacion a el propritario y tiene tambien que seguir las istruciones de el proprietario ya que es este el que padece las consecuencias y los riesgos de la gestion.

-SOLUCION:
Una vez que hemos analizado las posibles opciones sobra que invertir, se plantea el problema de elegir aquella mas conveniente por el empresario, en base a riesgos, responsabilidad y beneficios economicos, teniendo en cuenta

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