Artículo: cuantificando la ruptura

2574 palabras 11 páginas
Ingeniería Civil – Topografía

FIDIC
Seguridad
Demora y ruptura
Educación y entrenamiento

Cuantificando la ruptura – “La milla medida”

Mucho ha sido escrito acerca de cuantificar y evaluar un reclamo por pérdida de productividad, pero aún así, sigue siendo proceso difícil de identificar y evaluar.
La cuantificación de la productividad es continuamente criticada por ser un proceso de paso lento, y además, por basarse en supuestos e ilusiones mas no en la realidad.
Ésto podría ser o no el caso, pero es difícil refutar que la ruptura, con el pasar de los años, ha involucrado demasiado la opinión subjetiva y la hipótesis general.

Hay metodologías para cuantificar reclamos por pérdida de productividad pero ni una de ellas puede
…ver más…
Mientras más detallado y preciso sea el registro, más relevante, confiable y persuasivo el método “La Milla Medida” será. Mientras más nos alejemos de los registros detallados, más inexactos y poco fiables será el análisis. Si no hay suficientes registros de trabajo o detalle suficiente en los expedientes laborales, entonces el análisis se alejará inevitablemente de un análisis de rendimiento de mano de obra directa dentro de un gasto global o total.

El analista debe establecer el alcance del trabajo interrumpido, un periodo de ininterrupción, un periodo interrumpido, productividad sin impactar y productividad de ruptura.

Uno de los argumentos en favor del uso del método de “la Milla Medida” es que evita dependencia en los resultados sobre la productividad de salida previstas en los cálculos de licitación. El método de “Milla Medida” sólo se refiere al rendimiento laboral en lugar de los resultados teóricos relacionados con la oferta, y mediante la utilización de las salidas reales de trabajo, el analista puede superar las constantes críticas donde los cálculos de licitación se utilizan en la preparación del reclamo.

Sin embargo, aunque existen argumentos en favor del uso del método “Milla Medida”, los hay también en contra.

Una debilidad potencial es que el método tiende a ignorar la variabilidad inherente al rendimiento del contratista. Un contratista rara vez alcanzará un nivel constante

Documentos relacionados

  • ¿En que medida el adn nos hace diferentes?
    5185 palabras | 21 páginas
  • Propuesta De Un Programa De Manejo, Almacenamiento Y Control De Las Estibas De Madera De La Gerencia De Envasado De Cervecería Polar De Oriente C.A.
    23193 palabras | 93 páginas
  • La falsa oposición de la liberación animal
    10997 palabras | 44 páginas
  • administracion de la salud y seguridad ocupacional
    35845 palabras | 144 páginas
  • La cultura de los chimanes
    2973 palabras | 12 páginas
  • Rugor el dragon enamorado
    1027 palabras | 5 páginas
  • Avisos ante el imss
    3118 palabras | 13 páginas
  • Sangre joven
    1894 palabras | 8 páginas