Aspecto Humano De Los Presupuestos

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ASPECTO HUMANO DE LOS PRESUPUESTOS
Es necesario recalcar que está en manos del personal el éxito o el fracaso de todas las herramientas administrativas. Los criterios que aseguran el éxito de los presupuestos son los siguientes: * LOS PRESUPUESTOS DEBEN DE SER PARA AYUDAR, MÁS QUE PARA VERIFICAR FALLAS O ÉXITOS: se pretende que los presupuestos sean instrumentos de vigilancia para detectar errores, y solo se calculan variaciones comprobando lo real con lo presupuestado. De esta manera comprobara la utilidad del instrumento u su carácter no represivo. * EL PRESUPUESTO DEBE DE SER FRUTO DE TODOS LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN: este conocimiento posibilita la inversión y la elaboración del presupuesto maestro o anual. * EL
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b) Inflación en México y los países con los que interactúa. c) Comportamiento del tipo de cambio. d) Estrategias de financiamiento de las empresas. e) Comportamiento de sueldos, salarios y prestaciones. f) Relaciones con los sindicatos. g) Políticas con respecto a las exportaciones. h) Reglas y aranceles de importaciones y exportaciones de tratados de libre comercio, asi como el proceso actual de gradualismo. i) Comportamiento del costo el dinero j) Otros.

* PREMISAS ESPECIFICAS O VARIABLES MICROECONÓMICAS
Se analizan las variables de forma específica con el negocio o empresa y que requieren una estrategia determinada, de acuerdo con el medio competitivo en que se encuentra la empresa. Entre estas variables y objetivos se encuentran: a) Estrategias de precios. b) Inflación de los precios y de los principales insumos esperados. c) Crecimiento del mercado esperado. d) Objetivo que se debe lograr medido en rentabilidad. e) Diagnostico de la liquidez. f) Políticas del capital del trabajo. g) Estrategias sobre el aprovechamiento de la capacidad instalada. h) Mezcla de líneas que hay que colocar. i) Estrategias de productividad. j) Políticas de exportación de ventas. k)

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