Auditoria Procesal

2385 palabras 10 páginas
AUDITORÍA PROCESAL

El proceso administrativo puede realizarse en un puesto, una sección, un departamento, una fusión básica, en toda la empresa y de la revisión y evaluación prácticas y objetivas de su aplicación, depende la obtención de mejores resultados.

Por eso creemos que es de vital importancia que existan en las empresas unidades orgánicas especializadas dedicadas a examinar constantemente las prácticas administrativas o bien recurrir a despachos profesionales especializados en auditoría administrativa.

Las funciones administrativas deben revisarse y evaluarse constantemente por medio de programas de auditoría con el fin de detectar deficiencias e irregularidades que pueden ser la causa de resultados productivos o
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Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.

¿En qué consiste la especialización del trabajo? En dividir la producción en varios pasos y la responsabilidad de la terminación de ciertos pasos es asignada a individuos específicos.

JERARQUIZACIÓN

¿Qué es la jerarquización? Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango y grado de importancia.

DEPARTAMENTALIZACIÓN

La departamentalización se logra mediante la división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficacia sus diversas actividades.

La departamentalización es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en si similitud.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

Una vez establecidos los niveles jerárquicos y unidades administrativas de la empresa, es necesario definir con toda claridad las actividades y deberes que habrán de desarrollarse en cada puesto y por cada una de las unidades orgánicas.

Se define a la función como: una actividad necesaria para concluir, guiar, dirigir o desarrollar una organización hacia el cumplimiento de actividades afines.

COORDINACIÓN DEL TRABAJO

Si las actividades del trabajado se divide y se departamentalizan, es necesario que los jefes las coordinen con el fin de alcanzar los planes y objetivos.

¿Qué es la

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