Barreras a la entrada y estrategias competitivas

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Barreras a la entrada y estrategia competitiva.

Son aquellas condiciones que desalientan la entrada a un mercado aun y cuando éste SI ofrezca beneficios económicos positivos.

Pueden considerarse como barreras a la entrada las economías de escala, restricciones legales impuestas por el gobierno, las patentes que tienen vigencia excesiva, los altos requerimientos de capital o alta publicidad al presentarse dificultades para captar a los clientes potenciales.

También existen industrias donde aunque haya pocos participantes existe un ambiente muy competitivo.

Por ejemplo la industria bancaria que aunque pueda estar muy concentrada en pocos bancos, al existir amenaza de entrada ya sea de nuevos bancos o de que los usuarios operen
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Efectuada la nueva entrada, el previamente establecido o monopolista se vera obligado a competir por los clientes manteniendo agresivamente bajos sus precios.

Capacidad; La relevancia del tamaño mínimo eficiente.

Esto se refiere a la ventaja de ser el primero en el mercado y establecer el comportamiento del mismo reduciendo así los incentivos a las nuevas entradas he dicho mercado.

Un ejemplo clásico de la ventaja del que se mueve primero es Wal-Mart, quien ha obtenido importantes ventajas por ser la primera cadena establecida en muchas ciudades sin importar su tamaño, de esta manera evitaría las posibles futuras entradas de mas cadenas similares cuando estas ciudades hayan crecido importantemente.

También existe el copamiento al mercado que es también considerado como una barrera a la entrada de nuevas competencias.

Este se caracteriza cuando una empresa ya establecida puede ofrecer grandes y atractivos descuentos debido a sus bajos costos, señalando así a sus competidores que tiene una gran ventaja sobre ellos.

El uso de la capacidad ociosa, que es una variable muy relacionada a las barreras de entrada, es una forma de advertir a posibles potenciales entrantes lo feroz que podría tornarse la competencia dado el caso de que estos decidieran entrar en su mercado.

Por ejemplo, existe un empresa

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